红网时刻记者 周逸峰 王宇晨 杨艳 摄影 陈杰 岳阳报道

　　青山叠翠，溪水潺潺，整洁的村道宛如一条玉带穿村而过，两旁是一排排颇具特色的农家小院，葡萄地、桑葚林，600多亩四季花海……漫步在湖南省汨罗市白水镇西长村，一步一景，进入了一幅自然纯净的山水画卷。行走其中，有这样的感觉：这就是美丽乡村的正确打开方式。

　　而这些，并不是西长村一贯的模样。此前，这里是另一幅景象：偏居一隅，路不通，少技术，缺产业。更重要的是，居于此的人们，想脱贫不知从哪做起。

　　为什么会有天翻地覆的变化？这一切，源于中国广袤的农村在新时期探索出的一条行之有效的发展路径：土地流转。

　　在一个“先天不足”的小山村，面积28.78平方公里，经过土地流转，转出了产业，转出了收益，转出了乡村发展的新路，转出了老百姓甜蜜的生活。

西长村属于汨罗市白水镇，距汨罗市区15公里，总面积28.78平方公里，近年来打造生态休闲旅游基地，享有“全国美丽乡村”等荣誉。

　　一个能人 一条致富路

　　西长村的故事，要从一个能人说起。

　　1954年出生的彭双全，是西长村第一个吃螃蟹的人。在村民们看来，村里令人艳羡的发展成就，一连串的国字号荣誉加持，彭双全立下了汗马功劳。他，是这个村里的一张名片。

　　说起西长村的过去，彭双全每次都会回忆当年“有女莫嫁西长村，十户人家九户穷”的民谣。在汨罗的版图里，曾经的西长村是闭塞、贫困和落后的代名词。为求出路，很多村民都到外面去做卖货郎。邻县湘阴岳州窑的坛坛罐罐，是西长村村民打交道最多的物件。

　　穷则思变。17岁的彭双全穿着草鞋走出了西长村，到外打工学技术。扫铁屑、做泥工，啥都干过。勤劳务实肯干的他，二十多岁就成为了行业内的技术标兵，打开了岳阳市建筑市场的对外窗口。1984年，被岳阳市郊区政府（后撤销，成立君山区）作为人才引进，担任原郊区建筑公司党总支书记兼经理。白手起家的彭双全，让建筑公司年产值过亿元，一跃成为了岳阳市郊区企业创收纳税大户。

　　“出去打工打了30多年以后，积累了一些资金，我就想着回到家乡，把晚年生活好好规划一下，修个小花园，修个小广场，和乡亲们生活在一起。”但是，实现财务自由的彭双全，看到的乡亲们的生活离“美好”二字还有很远很远的距离。

　　村里的路是泥巴路，山上除了灌木就是杂草，几口山塘泥沙淤积。

　　“一个人富，不叫富；乡亲们一起富，那才是真的富。”彭双全决心，要让大家的日子，都过得好一些。

　　要想富，先修路。闯过世界的彭双全，深知交通的屏障，对一个地方发展的局限之严重。彭双全首先决定，要把路修通、修好、修漂亮。他出资200多万元，把村里的主干道路，修成了宽敞整洁的柏油路。

　　计划一步一步实施。路修好了，接下来就是流转土地。

　　彭双全发动村民，把村里的荒山种上经济林，把没有经济效益的残次林流转，改种红豆杉、紫薇、罗汉松、银桂、樱花等多种名贵苗木。接下来又改造农田，建鱼塘，养甲鱼，建蔬菜基地，发展产业。村里硬件条件上来了，就开始改造生态环境，营造惬意的居住氛围，修一个3500平方米的广场，给村民们健身和举行文化活动使用。再紧接着，进一步发展产业，进行公司化管理，聘请村民当产业工人。接下来又引进更多的企业，发动更多寓外的乡友，回家乡来投资。现在，村民们的日子富起来了，村里光一个小组就有24台小轿车。家家户户的小院都进行了绿化、亮化，现在又开始搞农家乐。

　　“当时，许多人听说了我们的模式，都问我这样一个问题：为什么村民们都放心把赖以生存的土地交给你？毫无保留地流转，大家对你的信心来自哪里？”

　　彭双全说，这是一点一滴的过程。修了路，大家出行更方便了；流转了土地，种上了有经济效益的作物，大家收入提高了；改造环境，村容村貌更好了，大家幸福感进一步提高了。

　　“村里原来就是一条泥路横贯，80年代我赚了一点点钱之后，回来，把路铺上沙子。过了两年，又赚了一点点钱，又回家给路加上鹅卵石。再到后来，把路拓宽一些。再到之后，修成宽敞整洁的柏油马路。大家看到了环境的改变，收入的改变，生活一步步向好，就信任我。这就是我的方法和‘秘诀’。”

　　彭双全给家乡修路的这一渐进过程，折射了他的创业成就史，也是西长村变化的写照。他修的，不止是西长通往外界的通行之路，也是这个昔日穷困的小山村的转身之路，奋起之路，发展之路。

西长村的“四季花海”，流转山地660亩，种植花草。村民当上了种花匠，单流转费用就让村民年增收近8万元。

　　一个班子 一群带头人

　　彭双全的带领，让西长村踏出了发展的第一步。土地流转，带动了农民在家门口就业，提高了土地种养效益，实现了长效产出途经。

　　但是，彼时的村民们，思维和眼光，还只是局限于“修路只要修到自家门口就可以了”，如果还要另外占自家的地和田，就无法理解，更谈不上支持。

　　纵然彭双全带来了资金，带来了帮大家脱贫的机遇，但接下来，西长村的发展，还要靠每一个村民。信念要坚定，头脑要清醒，思维要开阔。偏偏，发展关键时期的西长村，就面临着这个“心齐气顺”的问题。

　　不止是村民们碰到的各种疑问急需解答，产业越发展越大，前来投资的企业越来越多。要怎么谈？怎么规划？怎么管理？

　　越来越多的事务，需要一支强有力的队伍，为西长村的发展高瞻远瞩，为村民事无巨细地服务。

　　白水镇，西长村，80后的党员队伍，也是西长新时代发展的生力军，出场了。生于1981年的刘胜，西长村党支部书记，就是其中一个代表。

　　刘胜2011年起担任西长村村主任，2017年老西长村与另外三个村合并组成新的西长村，他开始担任村支书。他没少碰到村民们来找他，提出各种质疑。

　　“我的地流转了，怎么还没看到效益，我吃什么？”

　　“不要急，搞这些种植，要两年才产出效益。两年，我给你保证。如果没有收益，你找我，我负责。”

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　　“修路挺好，但是能不能不要占我的菜园？从我家门口过就蛮好。”

　　“路拉直、拉通，方便的是全村。你也受益啊。”

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　　“种莲藕，销路不好，怎么办？这个地我们想收回来了。”

　　“我们再试试，比如荷花，太空莲的销路应该好一些。”

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　　这些问题，刘胜，以及西长村的党支部成员，每次都一五一十，耐心地解答。令人欣慰，村民们最后都表示了理解。

　　不过，等待他们的，还不止是这些。过去两年，四村合并，以及合并之后的后续发展问题，才是他面临最大的挑战之一。

　　老西长村发展产业，开展生态旅游，老百姓日子过得越来越好，同时，待流转土地越来越少，而其他村有土地、想加快发展，但却由于种种原因很难融入。合村之后，一些质疑声不绝于耳。

　　“我们合并过来的村，是不是没有得到平衡对待？老西长村怎么发展，我们就要怎么发展。我们的电网为什么不能改造？我们的渠，为什么不修？”一位村民提出了质疑。并且，还将自己的质疑，向其他党员和群众扩散。

　　刘胜获悉后，先在村党员小组会，后又一一上门，再次事无巨细地向大家解释：“请大家放心，现在我们都是一个村了，大家生活中遇到的问题，我们都会考虑到。比如电网改造的问题，一定是在规划中的，此外，我们在积极争取，尽早启动村域内白水江风光带建设……”

　　被鼓动的党员“醒”过来了，“这么显而易见的事情，我怎么会听信这种怀疑呢？真是对不住刘书记！”

　　刘胜如释重负，不过想起去年三月，西长村党支部换届选举的场景，他觉得，大家都是十分明理的，只要沟通到位，解释清楚，都会理解村里的工作的。

　　去年西长村党支部换届选举，四个老村的发展情况不均，党员结构也不一，是否会影响到选举？联村干部有点担心。

　　“我到年龄了，无条件退下，但只要组织需要，随时听候召唤，做一个编外村干部，为村级融合、为大西长更好更快发展服务。”原华中村老支书何八华表态。“只要是奉公勤勉、有大局意识，只要是为了家乡更好的发展，不管谁当选书记，我们都拥护。”华中的党员在老支书的带领下纷纷表示。

　　原本担心选举会有些波澜，却没想到一切进展出奇地顺利。

　　“谢谢大家对我的信任，我将紧紧团结依靠同志们，对西长的发展做好规划，大力引进项目，为西长村的美丽乡村建设、生态旅游作出自己的一份力量，也请同志们支持我、监督我“。当选西长村党支部书记后，刘胜承诺道。“西长村正处于滚石上山、爬坡过坎的关键时候，在新一轮美丽乡村建设中要抓住机遇，乘势而为，才能推动西长村进一步发展。”

　　现在，为了消除村民们的顾虑，西长村在探索先由村委会与村民签订流转协议，再由村委会出面，与企业合作的模式。

　　对企业的服务更周到。现在，任何企业想要到西长村投资，一切服务工作都由刘胜带领的村干部去做。“比如一家企业想要500亩地，我们就帮企业把所有需要准备的准备好，要和村民们谈的，通通由我们去做。”刘胜说。

　　合村到现在，一年多时间过去了。“这一年，成效巨大。”刘胜感觉，现在，村民们的观念、认识与眼界，还有对村里工作的理解和对村干部的支持，都非常棒。“现在要发展，要修路，村民们都很主动地参与，再也不用每家每户挨个做思想工作了。大家都心齐气顺了。”

西长村创客基地“西长客”的创始人李朋，是一位90后党员，今年春节后，回到家乡开始参与创客项目。

　　一位创客 一种新模式

　　“政府主导，市场运作，能人参与”，这是西长村发展的模式，也是其成功的密码。

　　发展产业，市场运作，正是西长模式最大的特点之一。西长村，就像一个现代化的企业，运转和发展，有规律、有目标、管理恰当，服务到位，还有其独特的企业文化。

　　从彭双全成立的西长生态农业发展有限公司，到他极力引进的湖南耕农富硒农业科技股份有限公司，再到四季花海的操盘手——湖南红菱花海旅游策划有限公司。每一个企业的进入和运行，通过完善利益联结机制，让村民从产业链增值中获得了更多利益，既增加了农业本身的收入，又增加了延伸的外部收入。而且，由产业融合带来的综合性收入远高于农产品直接收入。

　　“四季花海”在西长村流转山地660亩，种植花草。村民当上了种花匠，单流转费用就让村民年增收近8万元。富硒大米的引进，肥料、农药都由富硒公司提供，农户耕种作物产量可提高20%，稻谷全部按市场价上浮由公司收购，不但解决了百人就业，农户每亩还可增收几百元。在家当上产业工人的村民们，一年收入可以多一万多元。

　　整村流转残次林4200亩、低产田900亩，种植红豆杉等20多种苗木、果木38万株，药材、蔬菜600亩，总投资7000余万元……现在的西长村，“烦恼”已变成了空间不够了，可流转的土地越来越少。除了四季花海和富硒米业，还有特色果木基地170亩，百果采摘园大棚20亩（种植火龙果、桑葚、无花果等）；蓝莓园流转土地280亩，新引入食源青蛙养殖专业合作社，建成青蛙、水鱼、龙虾、黄鳝套养基地50亩等。现在的西长村，有产业几十项，且不断向外村拓展，西长模式不断向外推广。包括村支部班子成员和彭双全在内，大家都认为，西长村在产业的发展上，应该优中选优，“不能所有的菜都往篮子里放了。现在要追求高品质、高品位，而且，规划要先行。”

　　汨罗市白水镇党委书记周振认为，发动群众，带动群众，让群众都参与到西长村发展中，便是西长村成功最大的特点。

　　而现在，西长村又在尝试拓展一种新的模式，让西长的味道，从山里飞出去，飞得更远。

　　操盘手，是一个意气风发的90后。

　　李朋是西长村里的后生晚辈，但1992年出生的他，能量却不容小觑。现在他是西长村创客平台“西长客”的领头人，也是村里的包装大师和推销高手。

　　李朋退伍之后，在家里的帮助下创业，又到长沙闯荡了几年。在2018年春节之前，他可以把自己定位为一个收入不错的城市办公室一族。

　　但是，今年春节后，他没有回到长沙上班，而是回到了西长村，这个他生长的地方，开办“西长客”。按他自己的话说，“本想‘少年鞍马疾如飞’，却变成了‘西天取经上大路’”。

　　懂农业、爱农民、有情怀，有激情。这是他对自己以及团队的特征表述。从下定决心，到开始筹划，做规划，做产品计划书，对接客户，寻找合适的包装模式和产品形态，李朋每天都是连轴转。他思考，要以农产品为切入点，把村里的、村民的原生态的好东西，推荐给外面的更多的人。

　　今年6月9日，西长村创客基地“西长客”正式开业了。开业前一天，岳阳市委副书记、市长李爱武正好在西长村调研。听说西长村的创客基地就要开业了，她特地买了一盒湖南老字号产品“马复胜”，主动当起第一批顾客。

　　7月5日，如往常一样忙碌了一天的李朋，在朋友圈写下这样一段话——

　　最近总被各界人士提问：“你们为什么会放弃高收入返乡呢？”我想过。学而有成，漂泊在外总有一种情怀。乡情不泯，根在情在。响应党的号召，返乡振兴乡村，匡扶家乡建设，我们义不容辞。我们又何尝不能在梦与路的结合上找准抉择契机，实现梦想与乡梓情怀的二者兼得呢？